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採用ご担当者様へRecruitment

自社の社風で力を発揮できる優秀な人材を採用するためには知っておくことが２つあります。

１つ目は自社の社風です。採用した人材が定着するかどうかは、自社の社風にかかっています。中途採用（違った文化を持った人材）を受け入れる度量があるのか、表面では歓迎しても深層では拒絶するような社風もあります。そのような社風では人材のポテンシャルを引き出せないばかりか、すぐに退職ということも発生します。採用よりも先に社風改革が必要です。

２つ目は常に転職マーケットに目を向け、今の人材の移動トレンドをしっかりと掴んでおくことです。人材は必要になった時に探し始めたのでは遅いのです。レーダーのように常にマーケットを見ている採用担当者様がいる企業は、より優秀な人材と出会う確率が高いのです。

 

求人企業様への人材紹介サービスの流れ

 

▼応募／登録

当社の転職支援サービスにご賛同くださいましたら、是非ともお問い合わせください。もちろんすぐに求人案件がなくても構いません。人事部様は常に転職マーケットに目を向けておく必要があります。自社に退職者がでてから募集をかけたのでは、優秀な人材が残っていないこともあります。優秀な人材はそれだけで戦力です。どの企業も求めています。

▼ニーズのヒアリング

人事部様と面談させていただき、企業様が求めている人材像、自社の社風、風土、組織体系など、様々な情報を教えていただきます。多くの情報をいただけることが、優秀な人材を引き付けるポイントでもあります。

▼人材のご紹介

貴社のニーズに合う求職者様の登録がありましたら、当社の面談結果も合わせてご紹介いたします。レジュメで審査していただきます。もちろんご紹介する人材は当社が自信をもって貴社にマッチすると考える人材です。

▼求職者様との面接のセット

ご希望の求職者様との面談をセットいたします。面談は必要に応じて複数回行っていただいても結構です。

▼入社意欲の向上

優秀な人材ほど、選択肢は多いものです。貴社が採用したいと思った人材が、貴社に対する入社意欲を高めて頂けるよう、サポートさせていただきます。

▼採用後に持てる力を発揮するためのサポートサービス

採用者が本来のポテンシャルを発揮するための、ヒント集を記載したものを取りまとめて一緒に納品させていただきます。また就業後には採用者に何度かコンタクトをとらせていただきます。様々な悩みや希望などをヒアリングしますので、その結果はレポートとして共有させていただきます。

さらに採用者が最大の力を発揮するための、PMIコンサルティングによるコンサルティング支援もございます。